はじめに：戦略17分野への参入は「正しいステップ」が成功の鍵
半導体、AI、GX、フードテックなど、国が重点的に投資を行う「戦略17分野」。
この巨大な成長市場への参入や新規事業の立ち上げは、多くの中小・中堅企業にとって非連続な成長を遂げるための千載一遇のチャンスになります。
しかし、国の政策意図を正確に読み解き、自社の強みと掛け合わせた事業計画を策定し、サプライチェーンを構築して実際の立ち上げまでを単独で完遂することは、極めて難易度が高い取り組みになります。
株式会社 船井総合研究所では、戦略17分野に関連する新規ビジネスの構想から立ち上げまでをワンストップで支援するコンサルティングメニューをご用意しております。
本コラムでは、事業化を確実に成功へと導く「4つの支援フェーズ」について詳しく解説いたします。
政策や戦略17分野に関連するコンサルティングメニュー
当社のコンサルティングは、単なるアイデア出しや補助金申請支援にとどまりません。
船井総合研究所では、、約1000名にのぼるコンサルタントが、一人ひとりが特定の業種・テーマ別に専門性を持っています。
これにより、どのような業種やテーマのご相談に対しても深く実践的なコンサルティングを実現しています。
当社のコンサルティング実績や対応テーマ一覧は、こちら（https://www.funaisoken.co.jp/info/consulting_tr_feature）のページをご覧ください。
ここでは、その中でも【政策】【戦略17分野】に関連したコンサルティング内容をまとめています。
以下の表に示す通り、調査・分析から実行支援まで、企業のフェーズに合わせたフルラインナップの支援メニューを提供しております。
| 大分類 | 中分類 | 概要 |
|---|---|---|
| 政策・戦略17分野関連 調査・分析・診断 |
政策リサーチ 官公庁ヒアリング 補助金リサーチ 同業・競合動向リサーチ 新規事業リサーチ |
ニーズに合わせて各種リサーチや官公庁へのヒアリングを実施 |
| 政策・戦略17分野関連 新規事業・新ビジネスの提案 |
新規事業の提案 新規開拓ロードマップの作成 新規事業の事業計画の作成 新規事業の営業計画の作成 新規事業の補助金活用 |
新規ビジネスモデルの提案、投資・売上利益・キャッシュフロー計画等の策定、補助金活用・採択支援 |
| 政策・戦略17分野関連 サプライチェーン構築の提案 |
M&A 企業連携・ビジネスマッチング サプライチェーン構築 |
グループ会社・ホールディングス化、資本提携・事業提携パートナーの開拓、仕入・調達・製造・販売・物流網の構築 |
| 政策・戦略17分野関連 新規事業・新ビジネスの立ち上げ支援 |
伴走型支援 | 貴社の経営企画・事業企画・営業企画、及び管理部門のPM代行 |
各支援フェーズの詳細とコンサルティングのポイント
【調査・分析・診断】精緻なリサーチによる勝機の見極め
新規事業の第一歩は、市場環境と国の政策意図を正確に把握することになります。
- 政策・補助金リサーチと官公庁ヒアリング：公開情報だけでなく、ニーズに合わせて官公庁へのヒアリングを実施し、今後どのような分野に国の予算が投じられるのかを先読みします。あわせて、自社が活用できる最適な補助金情報をリサーチいたします。
- 同業・競合・新規事業リサーチ：参入予定市場における競合他社の動向を徹底的に分析し、自社が勝てるポジショニングを明確化いたします。
【新規事業・新ビジネスの提案】実現可能性の高い事業計画の策定
調査結果をもとに、具体的なビジネスモデルへと昇華させるフェーズになります。
- ロードマップと各種計画の作成：新規開拓に向けた攻略ロードマップの作成をはじめ、投資計画・売上利益計画・キャッシュフロー計画といった精緻な「事業計画」、および新規顧客ターゲットや販売ルートを定める「営業計画」を策定いたします。
- 新規事業の補助金活用：事業計画と連動した形で、大規模成長投資補助金や成長加速化補助金などの最適な補助金を選定し、高い採択率を誇るノウハウで資金調達を支援いたします。
【サプライチェーン構築の提案】事業をスケールさせる強固な基盤作り
戦略17分野における新規事業では、自社単独の努力だけでなく、外部リソースの活用が不可欠になります。
- 企業連携とM&A：事業の垂直立ち上げを実現するためのM&A（グループ会社化・ホールディングス化）や、資本提携・事業提携等の事業パートナー開拓・ビジネスマッチングを支援いたします。
- サプライチェーン構築：仕入、調達、製造、販売、物流に至るまで、新規事業を安定的に稼働させるための強固なサプライチェーン網の構築をサポートいたします。
【立ち上げ支援】PM代行による確実な実行と伴走サポート
計画を描いて終わりではなく、事業が軌道に乗るまで徹底的に伴走する点が当社の最大の強みになります。
- 伴走型支援（PM代行）：新規事業の立ち上げ時に不足しがちなリソースを補うため、貴社の経営企画部門・事業企画部門・営業企画部門、および管理部門のプロジェクトマネジメント（PM）を代行し、計画の確実な実行と定着を支援いたします。
まとめ：戦略17分野への参入はプロフェッショナルにご相談を
「戦略17分野」という巨大な成長市場への参入は、日本経済の未来を牽引する力を持つ一方で、高度な政策理解と緻密な事業設計、そして強力な実行力が求められます。
株式会社 船井総合研究所では、最新の政策動向を研究、熟知した専門コンサルタントが、貴社の強みを最大限に活かした新規ビジネスの構築から立ち上げまでを全力でサポートいたします。
「どの分野に参入すべきか分からない」
「事業構想はあるが、具体的な計画への落とし込みに不安がある」
「政策を捉えて、自社の成長戦略を組み立て、補助金活用に活かしたい」
とお考えの経営者様は、ぜひお早めに当社の無料相談をご活用ください。
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