支援現場で見えた!成長加速化補助金の準備3大ポイント

成長意欲のある中小企業にとって、補助金は単なる資金調達の手段ではなく、経営戦略を推進するための重要な施策です。

中でも、現在注目を集めている「成長加速化補助金」は、昨年注目された大規模成長投資補助金とは異なり、100億企業を志す企業を対象に、より補助率が高く、成長戦略の実現を後押しする制度設計となっています。

今回は、2025年6月に締め切りを迎えた一次公募の申請支援を通じて見えた「申請前に押さえるべき3つの視点」を、実務と戦略の両面から整理してお届けします。成長加速化補助金の申請準備の参考としてください。

経営戦略・ビジョンの明確化:言語化力が試される

補助金申請においては、自社のビジョン、戦略、差別化ポイントを、一貫性を持って記述する必要があります。

そして、成長加速化補助金においてはパワーポイントで最大40ページの資料が求められます。
しかし、企業規模が小さい場合、事業の要素が重複しやすく、「どの項目でも同じ内容になってしまう」という壁に直面します。

この課題を乗り越えるためには、事業の構造そのものを一度俯瞰し、自社の現在地と将来像を明確に描く作業が不可欠です。

市場における自社の立ち位置、顧客ニーズとの整合性、競合との差異等、これらを因果関係で整理し、言葉にしていくことが、計画書全体の説得力を高める鍵となります。

実務面の負担を想定し、体制整備を早めに

申請資料の作成にあたっては、補助事業の内容把握をはじめ、各種情報の整理、必要書類の整備、内容間の整合性確認など、煩雑かつ細かな作業が多数発生します。

加えて、申請要件として一定の賃上げを実施する必要があるため、その根拠となる給与計算や記録整備といった実務負担も避けられません。

こうした負荷を見越し、経理・労務担当者との早期の情報共有を図るとともに、可能であれば社内に補助金対応の専任担当者を設けることが望ましいと言えます。

必要に応じて外部支援の活用も検討しながら、計画的に社内体制の構築を進めていくことが、円滑な申請と事業遂行の鍵となります。

審査で重視される「実現可能性」を高める

補助金の審査においては、「実現可能性」が主要な評価項目の一つとなると考えられます。

たとえば、申請用のパワーポイント資料には、計画の信頼性を担保する要素として「先行投資」や「テストマーケティング」に関する記載が求められており、単なる将来の構想だけでなく、すでに一部の投資や検証を進めている実績が、申請内容全体の信頼性を裏付ける重要な要素となります。

審査においては、事業の実現性を示す“実際の取り組み”があるかどうかも、採択の可否を左右する分かれ目となるでしょう。

他の評価項目として「売上の成長見込み」も重視されると想定できますが、記載される数値は各社である程度類似してくることが予想されます。

したがって、他社との差別化を図る上では、「実現可能性」が極めて重要な評価要素となるのです。

今後の公募スケジュールと、いま着手すべき理由

今後のスケジュール

本補助金については、公式サイト上に「二次公募は一次公募終了後に実施予定」との記載があります。
先日一次公募が締切を迎えたため、まさに今、公募が開始されるタイミングではないでしょうか。

早期に着手すべき理由

申請にあたっては、事業計画の精緻な策定や社内の体制整備、経営戦略・ビジョンの明確化など、相応の準備が求められます。

2次公募、もしくは3次公募での申請を目指すのであれば、現時点から行動を開始することが極めて重要です

補助金の活用を成長の足がかりとするためにも、早期の準備着手をご検討ください。

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