補助金と助成金の違いをプロが解説！どっちが良いか一目でわかる比較表

中堅・中小企業の経営者の皆様にとって、返済不要な資金調達である「補助金」と「助成金」の活用は、企業の成長スピードを左右する極めて重要な経営戦略です。

しかし、現場の経営者様からは「結局、うちはどっちを使えばいいの？」という声を非常に多くいただきます。

本稿では、プロの経営コンサルタントの視点から、2026年度の最新トレンドを踏まえた「補助金」と「助成金」の決定的な違いと、損をしないための選び方を徹底解説いたします！

【結論】

補助金は「事業の新しい挑戦」を支援し、助成金は「労働環境の改善」を支援する制度です。

どちらも国から支給される「返済不要」の資金ですが、その性質は正反対と言っても過言ではありません。

補助金は「審査に受かる必要がある」ため、優れた事業計画がなければ1円も受給できません。 対して助成金は「一定の要件を満たせば受給できる」という、権利に近い性質を持っています。

したがって、戦略的な使い分けが求められています。

プロの視点から、自社にとって最適な判断基準をお伝えします。

補助金・助成金の違い（徹底比較表）

最大の違いは「採択されるまでの難易度」と「申請のタイミング」にあります。

以下の表で、その全体像を確認しましょう。

補助金は、税金を原資として「日本の産業を強くする企業」に投資するものです。
そのため、数倍〜十数倍の倍率を勝ち抜く「採択」のプロセスが不可欠です。

一方、助成金は企業が納めている「労働保険料」を原資としており、雇用を守り、環境を整えた企業に還元される仕組みです。

そのため、要件さえ合致すれば「原則受給可能」となりますが、公的な書類の整合性が厳格に求められる点に注意が必要です。

2026年のトレンド：補助金と助成金の「境界」が曖昧に？

2026年現在、補助金と助成金は別個のものとして考えるのではなく、双方が連携する「ハイブリッド化」が進んでいます。

特に「賃上げ」と「生産性向上」は、どの省庁の制度でも共通のキーワードとなっています。

経済産業省の「補助金」はより厳選される傾向に

2026年度の補助金審査では、ただ「新しい機械を買う」だけでは採択されにくくなっています。

「AI導入による圧倒的な省力化」や「大幅な賃上げ」など、社会課題の解決を伴う具体的な計画が最優先で採択される仕組みに変わっています。

ここで経営者の皆様が最も注意すべきは、「返還規定」の厳格化です。
採択時の約束（賃上げ目標など）が未達成の場合、補助金の一部、あるいは全額の返還を求められるケースが増えています。
「もらって終わり」という考えは、2026年のルールでは非常に危険です。

厚生労働省の「助成金」は賃上げ支援が中心

助成金側でも、補助金のような「設備投資」を支援する動きが活発です。

代表例は「業務改善助成金」です。
これは、生産性を高める設備（機械やソフト）を導入し、事業場内の最低賃金を引き上げることで、その設備投資費用の一部が助成されるものです。

このように、現在は「攻めの補助金」と「守りの助成金」が融合しつつあり、自社の経営計画に合わせて両者を組み合わせることが、キャッシュを最大化する鍵となります。

【独自価値】失敗しないための「選び方フローチャート」

自社が今、どちらに注力すべきか。
以下の3つの質問に答えるだけで、優先すべき制度が確定します。

Q1.「やりたいこと」は、新しい売上を作ることですか？
●YES →「補助金」を検討。販路開拓や新製品開発、新事業への進出が対象です。

Q2.「やりたいこと」は、従業員の待遇を良くすることですか？
●YES →「助成金」を検討。非正規社員の正社員化や、専門スキルの研修、育休取得支援が対象です。

Q3.「とにかく確実にお金を受給したい」ですか？
●YES → まずは「助成金」から着手しましょう。
● NO（リスクを取っても大きな投資をしたい） → 「補助金」に挑戦すべきです。