成長加速化補助金で採択される企業とは

近年、企業の成長戦略を後押しする成長加速化補助金が注目を集めています。 
多くの企業が申請する中、実際に採択される企業にはある共通点が見られます。 

本コラムでは、成長加速化補助金に採択される企業のポイントをご紹介いたします。 

成長加速化補助金で採択される企業の共通点とは？

成長加速化補助金に採択されるためには、５つの共通点があると考えています。 

数値目標が明確で目標達成への具体的な道筋が示されている

漠然とした目標の記載では採択は難しいでしょう。そうではなく、売上、利益、雇用創出といった具体的な数値目標が明確に設定されている必要があります。そして、その目標達成に向けたロードマップが詳細に示されていることが不可欠です。

データに基づいた実現可能な計画である

設定した目標が絵空事では採択されません。実現可能なものであることを論理的に説明できるかが鍵となります。ですから、市場分析に基づいたデータなどを活用するのが良いでしょう

補助事業の要件を満たすのは大前提とし、加えて革新性等の要素がある

① 補助対象経費のうち投資額が１億円以上（税抜き）であること。 
② 補助金の公募の申請時までに補助事業者の100億宣言が100億宣言ポータルサイトに公表がされていること。 
③ 一定の賃上げ要件を満たす今後５年程度の事業計画を策定すること。  
④ 日本国内において補助事業を実施すること。  

これらは成長加速化補助金の申請要件です。上記の補助事業の要件を満たしていることは必須要件となります。その上で、単なる既存事業の延長ではなく、新たな技術・サービス等による革新性があるかが見られます。 

社会的な意義が明確である

成長加速化補助金を活用して行う事業が、
・SDGsへの貢献
・地域経済の活性化
・地域の雇用創出
といった社会的な意義を明確に持っていると、評価が高くなるでしょう。

計画を確実に遂行できる能力を示すこと

実現可能性も重視されます。ですから、経営者のリーダーシップ、組織体制、財務基盤の健全性を示しましょう。策定した補助事業計画を確実に遂行できることをアピールする必要があります。

採択企業が実践する成長戦略の特徴

実際に成長加速化補助金に採択された企業は、どのような成長戦略を実行しているのでしょうか。 

製造業の事例

ある製造業A社では、成長加速化補助金を活用をして「新工場を新設・DXシステムを導入することによる生産性向上」という計画で採択されました。 

最新のIoT技術を導入し、生産ラインを大幅に効率化。多品種少量生産への対応力を高めます。
これは単なる設備投資にとどまりません。市場のニーズに柔軟対応る高付加価値な製品供給体制を確立する戦略的な投資です。 

運送業の事例

また、運送業B社では、「冷凍物流倉庫を建設。その新倉庫用の在庫管理システムを導入」する計画で採択されました。　 

この戦略は、単なる倉庫の拡張にとどまるものではありません。

最新のIoT技術を駆使した在庫管理システムを導入することで、食品や医薬品など、厳格な温度管理が求められる高付加価値な貨物の取り扱いを可能にします。 
これにより、新たな顧客層（食品メーカーや製薬会社など）の獲得に成功し、事業の多角化と収益性の向上を実現しています。

これは、物流サービスの「足腰を強くする」基盤強化の投資が、新たな市場を開拓する「攻め」の戦略に直結した好例と言えるでしょう。 

（参考：100億企業成長ポータル）

補助金を活用することで、単独では難しかった大規模な戦略的投資を可能にし、事業の質的な向上を図っています。 

売上拡大や利益向上の根拠を示すポイント

事業計画において、補助事業によってどのように売上が拡大し、利益が向上するのかを示すことは、言わずもがなではありますが重要です。 

成長加速化補助金の事業計画では、下記を意識して記載しましょう。 
・詳細な市場分析と競合優位性 
・具体的な数値目標とその根拠 
・投資対効果の明確化 
このように、具体的な数値目標（売上、利益など）とその根拠をデータに基づいて提示し、計画の信頼性を高めることも不可欠です。 
 

補助金が売上向上や利益拡大にどう繋がるかを論理的に示し、補助金が「戦略的投資」であることをアピールしましょう。 

採択に有利な事業計画の作り方

採択の鍵を握るのは、事業計画書の論理的な完成度だけでなく、それを自社の言葉で力強く語れるかどうかにかかっています。 

成長加速化補助金は、他の補助金に比べて面接の比重が非常に高いのが特徴です。
特に、大規模成長投資補助金と同様に、単なる書類審査だけでは判断できない、事業の具体的な実行計画、実現可能性を厳しく審査されます。 

事業計画書は以下のポイントを意識して作成しましょう。 

自社の強み・弱みの深掘り

 SWOT分析などを活用して、自社の立ち位置を客観的に分析します。

そして、「なぜこの事業を今、自社がやるべきなのか」を論理的に説明します。

単に「市場が成長しているから」だけでなく、自社の「競合にはない独自の強み」が明確化されていることが重要です。 

数字の根拠を明確にする

具体的なデータや市場調査の結果を基に作成しましょう。

補助金が不可欠である理由

加速化補助金があるからこそスムーズに実現できる「大規模な戦略的投資」であることを示します。

この補助金は単なる助成金ではなく、事業の成長を加速させるための「投資」である点を理解し、「この投資が成功すれば、社会全体にどのような波及効果をもたらすか」まで具体的に記述しましょう。 

これらのポイントを意識して事業計画を作成してみてください。 

成長加速化補助金申請で失敗しないための注意点

成長加速化補助金の申請において、失敗しないためにはいくつかの注意点があります。 
失敗を避けるために、以下の点に注意しましょう。 

徹底したスケジュール管理を行う 

申請準備は最低でも1-2か月は要します。
資料を作成する期間と必要書類準備期間を逆算し、余裕を持って準備することが大事です。 

申請時に情報の正確性・整合性がないか確認する 

成長加速化補助金では
・PowerPointの投資計画書
・Excelでの投資計画書別紙
を作成する必要があります。

提出書類間の情報に齟齬がないよう、細部まで確認する必要があります。 

外部の専門家を活用する

採択されやすいポイント、書類作成ノウハウなど、専門家の知識は採択確率を高めます。
事業計画の評価ポイント・審査基準を深く理解している専門家の力を借りることが、採択率を大きく左右します。 

専門家は、目標達成の根拠を明確にし、実現可能性を裏付ける具体的なデータや市場分析を盛り込むことで、事業計画の質を飛躍的に向上させることができます。 また、経営者の「想い」を、「論理的で説得力のある事業計画」に進化させるための強力なパートナーとなるでしょう。 

成長加速化補助金は、単なる資金調達の手段ではなく、企業の未来を左右する重要な成長戦略の一環です。 
 
本コラムで解説したポイントを参考にしてみてください。この補助金を活用し、貴社のさらなる発展を期待しています。